Mitarbeiterbindung
durch Prozessqualität
Wertbasierte HR:
Der strategische Hebel
für Führung, Bindung & Zukunftsfähigkeit
Meine Manufaktur entwickelt mit CEOs & HR-Leads in drei Schritten die passende Architektur der 8 geschäftskritischen HR-Prozesse.
Planbar | Zuverlässig | Individuell
HR ist kein Selbstzweck - HR ist Ihr stärkster Hebel für Business-Wachstum
wertartig setzt da an, wo die Strategie auf den Menschen trifft und sichert so Ihre Zukunftsfähigkeit.
Ich helfe CEOs und HR-Leads, Personalarbeit radikal an der Unternehmensstrategie auszurichten.
Ohne Tools von der Stange. Dafür mit Fokus, auf das, was wirklich zählt.
Denn nur so kann Führung wirksam werden, können Teams wirklich Leistung bringen.
Sie halten das Unternehmen zusammen und auf Kurs, während draußen vom "War of Talents" geredet wird.
Und Ihre Realität?
Die ersten Kollegen zählen die Tage bis zur Rente, Talente lesen die Stellenanzeige und scrollen weiter, gute Mitarbeiter gehen leise ... und regelmäßig. Marktgetöse und Standard-Frameworks fühlen sich für Ihr Unternehmen erstaunlich austauschbar an.
Sie brauchen keine weitere Theorie. Sie brauchen eine Lösung, die zu Ihrer Kultur und Ihren Zielen passt.
Vom Verwalten zum Wirken: Die Architektur der 8 geschäftskritischen HR-Prozesse
Statt wahllos Löcher zu stopfen, betrachtet wertartig Ihr Unternehmen als Gesamtsystem. Mein Ansatz basiert auf der präszisen Architektur der 8 geschäftskritischen HR-Prozesse, die den gesamten Employee Lifecycle abbilden.
Warum dieser Weg? Weil punktuelle Maßnahmen verpuffen, wenn das Fundament wackelt. Wir schauen uns nicht alles gleichzeitig an, sondern identifizieren die Hebel, die bei Ihnen aktuell den größten Widerstand auflösen:
- Von ersten Kontakt bis zum Offboarding: Wir optimieren die Reise Ihrer Talente so, dass sie nicht nur kommen, sondern engagiert bleiben & wachsen.
- Fokus statt Gießkanne: Wir analysieren, welche der 8 kernprozesse - von der Gewinnung über die Befähigung bis zur Bindung - aktuell Ihre Strategie ausbremsen
- Systemische Wirkung: Eine HR-Architektur, die ineinandergreift, reduziert Reibungsverluste und macht Erfolge für alle Stakeholder messbar.
Neugierig, welche Prozesse bei Ihnen den Unterschied machen? In drei Schritten kommen wir zu Ihrer wertbasierten HR.
Erfahren Sie mehr über wertbasierte HR, die einzelnen Phasen und nutzen Sie meine Wissensimpulse - HRTapas - für Ihre Praxis.
Sparring auf Augenhöhe:
Wertschöpfung braucht Haltung.
Ich bin Anika Franke. In meiner Manufaktur im Münsterland begleite ich KMU dabei, aus vagen Kultur-Versprechen eine messbar starke wertbasierte HR zu bauen.
Was Sie von mir erwarten dürfen:
neugierig & analytisch
Ich will nicht nur Ihre Prozesse sehen, sondern verstehen, was Ihr Unternehmen im Kern zusammenhält. Nur so passen die Lösung perfekt zu Ihrer Identität.
direkt & unbequem
Als Mentorin stelle ich Fragen, die wehtun, aber weiterhelfen. Wir gehen den Dingen auf den Grund, damit Ihre Vision sowohl bei jungen Talenten wie auch für C-Level den Nerv trifft.
analog & wirksam
Trotz KI und Automatisierung - echte Bindung entsteht im Dialog. Ich gestalte mit Ihnen Lösungen, die Menschen langfristig gewinnen, statt sie nur zu verwalten.
Mein Versprechen für den Mittelstand:
Keine Hochglanz-Theorie, sondern handfeste Struktur für Ihre Herausforderungen in der Arbeitswelt von morgen. Gemeinsam machen wir HR zu Ihrem strategischen Heimvorteil.
wertartig eben!
Anika Franke
Gemeinsame Werte in Wertschöpfung verwandelt.
Was Kunden & Weggefährten über die Zusammenarbeit mit der Manufaktur sagen:
"Volle Überzeugung"
"Man merkt, dass du wertbasierte HR liebst und lebst.
Die Zusammenarbeit ist ein Geschenk - ich empfehle dich bereits aktiv weiter!"
Kundenberaterin & Teambegleitung
"Schnell, kreativ, punktgenau"
"Anika in drei Worten: schnell, kreativ, punktgenau.
Wer echte Ergebnisse will, sollte die Zusammenarbeit mit ihr suchen!"
New Work Experte
"Potenziale entfesselt"
"Du hast herausgekitzelt, welches Potenzial wir haben - und dass Vieles schon richtig gut ist. Danke für die Klarheit!"
Führungskraft